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Lancement des Clubs métiers : une nouvelle dynamique collective au service de la transformation durable

Publié le 12 février 2026

En 2026, IMS Luxembourg renforce et renouvelle ses Clubs métiers, véritables espaces d’échange entre pairs dédiés aux professionnel·les engagé·es sur les grands enjeux de durabilité au sein des organisations membres du réseau.

Cette nouvelle dynamique marque une évolution importante : des clubs plus structurés, plus opérationnels et encore plus connectés aux réalités de terrain des entreprises luxembourgeoises.

Face à un contexte marqué par des évolutions réglementaires rapides, des attentes accrues des parties prenantes et des transformations profondes des métiers, les Clubs métiers d’IMS ont pour vocation d’aider les entreprises à mieux comprendre, anticiper et agir concrètement sur leurs enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Des objectifs communs pour l’ensemble des Clubs métiers

Les Clubs métiers IMS 2026 partagent une ambition commune :

  • Favoriser les échanges entre pairs confronté·es à des enjeux similaires
  • Apporter une expertise externe ciblée et des retours d’expérience concrets
  • Outiller les professionnel·les avec des solutions pragmatiques et adaptées au contexte luxembourgeois
  • Co-construire des réponses réalistes tenant compte des différents niveaux de maturité des organisations
  • Renforcer la contribution collective des entreprises membres aux objectifs de durabilité

Chaque club est animé avec l’appui de club leaders, issu·es d’entreprises membres, qui contribuent à définir les priorités, les thématiques et les formats des sessions tout au long de l’année.

  • Sustainability Manager Club (SMC), pour les responsables durabilité/RSE
    • Scott Tortosa (Agilité) 
    • Stéphanie Moulin (Arendt)  
    • Florian Czech (CFL) 

 

  • Sustainable Mobility Club – dédié aux enjeux de mobilité durable
    • Gwenaëlle Bastien (PwC) 
    •  Christophe Pimenta (Foyer)  

 

  • Sustainable HR Club – centré sur les enjeux RH, sociaux et humains de la transition
    • Ann de Jonghe (Sodexo) 
    •  Sandra Schengen (Spuerkeess) 

 

  • Sustainable Procurement Club – autour des achats responsables et de la chaîne de valeur
    • Taylan Toklu (Post) 
    •  Clément Wampach (TK Elevator) 

 

  • CEO Sustainability Club – espace stratégique et confidentiel dédié aux dirigeant·es
    • Pascale Kauffman (Apollo Strategists) 
    • Marie-Hélène Massard (Foyer) 
    • Julien Demoulin (Sodexo) 
    • Thierry Flies (Schroeder & Associés) 

 

Les professionnel·les intéressé·es sont invité·es à rejoindre un ou plusieurs Clubs métiers en complétant les formulaires d’adhésion, qui permettent :

  • de mieux comprendre leur rôle et leurs enjeux,
  • d’identifier leurs attentes vis-à-vis du club,
  • de co-construire un programme de sessions pertinent et utile

PLUS D'INFOS SUR LE SUSTAINABILITY MANAGER CLUB PLUS D'INFOS SUR LE SUSTAINABLE MOBILITY CLUB PLUS D'INFOS SUR LE SUSTAINABLE HR CLUB PLUS D'INFOS SUR LE SUSTAINABLE PROCUREMENT CLUB PLUS D'INFOS SUR LE CEO SUSTAINABILITY CLUB

 

Contactez-nous
Pour toute question, contactez penda.fall@imslux.lu

 

Tasse et verre

Tasse et verre
  • Temps

  • Difficulté

  • Coût

 

 

 

étApes

- Installation de lave-vaisselles

- Communication nécessaire en amont pour sensibiliser les collaborateurs

Difficultés

- Casse
- Vol
- Stockage
- Hygiène
- Choix de la matière utilisée

bonnes pratiques

- RBC a instauré un système de caution pour éviter le vol et inciter les collaborateurs à réutiliser plusieurs fois une même tasse.

- Electrolux a offert à chaque collaborateur une tasse avec son nom.

- Société Générale a décidé de mettre des messages de sensibilisation à même ses tasses.

Bon à savoir

Les tasses et verres ne sont pas dénués d’impact écologique notamment au moment de la production. Il est estimé qu’il faut utiliser une tasse plus d’une centaine de fois pour amortir ce cout écologique, vis-à-vis du cout de production d’un gobelet. Cependant, les tasses et verres sont facilement recyclables en cas de casse, ce qui les rend plus écologiques qu’un gobelet.

Il est préférable de communiquer en amont sur la mise en place d’un système de tasse, ces communications peuvent inclure une partie de sensibilisation en expliquant notamment pourquoi cette décision a été prise (consommation annuelle/mensuelle de gobelets, protection de l’environnement).

Mieux vaut éviter une phase de transition trop longue où tasses et gobelets cohabitent : ne laissez que des tasses aux collaborateurs.