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Sustainability Manager Club #7 - Deep dive into the ESRS Gouvernance

CSRD capacity building programme

IMS vous propose cette année un programme dédié à la CSRD. Cette nouvelle directive vise à harmoniser et renforcer les obligations de reporting de durabilité et s’appliqueront progressivement à partir de janvier 2024. Les entreprises devront publier des informations détaillées sur leurs risques, opportunités et impacts matériels en lien avec les questions environnementales, sociales et de gouvernance. 

L’objectif de ce programme en 7 sessions, entre mars et septembre, est de déchiffrer les obligations liées aux nouveaux standards de reporting, d’échanger en petits groupes et permettre de comprendre comment préparer concrètement son organisation à la mise en œuvre de ce reporting. Cela permettra aussi, dans un sens plus large, de travailler concrètement de manière transversale sur votre stratégie en matière de responsabilité sociétale. Les sessions seront interactives et pratiques, visant à donner aux participants.tes des outils de compréhension et d'action à mettre en place au sein de leur organisation. 

Après 4 sessions générales pour bien appréhender tous les principes de la CSRD, nous proposons de plonger dans les ESRS, European Sustainability Reporting Standards. Nous discuterons en détail des datapoints, et des données à reporter selon ces standards. Cette session concernera plus précisément les ESRS Gouvernance concernant essentiellement la conduite des affaires (G1) (comportements anti-concurrentiels,  activités de lobbying ou la corruption). 

Quand ? Mardi 3 décembre, 9h-12h
Où ? ArcelorMittal / 24-26, boulevard d’Avranches / L- 1160 Luxembourg
Pour qui ? Toute personne employée par une organisation membre d’IMS. Les personnes travaillant dans les fonctions liées à la stratégie RSE/Durabilité, ainsi que la fonction Finance/Reporting sont particulièrement concernées par ces sessions et encouragées à participer en binôme dans la mesure du possible. 

 

Pour toute question sur cet évènement, merci de contacter sophie.oberg@imslux.lu

 

Des photos seront probablement prises lors de l'évènement en vue d'être publiées par IMS Luxembourg sur ses supports écrits ou numériques. Si vous ne souhaitez pas figurer sur les photos, veuillez en informer l'organisation au début de l'évènement.
Vous recevrez à l’issue de cet évènement une attestation de participation que vous pouvez fournir à votre service RH.

Avec Carlota de Paula Coelho, de BLab Europe, EFRAG TEG member

* Champs obligatoires

Tasse et verre

Tasse et verre
  • Temps

  • Difficulté

  • Coût

 

 

 

étApes

- Installation de lave-vaisselles

- Communication nécessaire en amont pour sensibiliser les collaborateurs

Difficultés

- Casse
- Vol
- Stockage
- Hygiène
- Choix de la matière utilisée

bonnes pratiques

- RBC a instauré un système de caution pour éviter le vol et inciter les collaborateurs à réutiliser plusieurs fois une même tasse.

- Electrolux a offert à chaque collaborateur une tasse avec son nom.

- Société Générale a décidé de mettre des messages de sensibilisation à même ses tasses.

Bon à savoir

Les tasses et verres ne sont pas dénués d’impact écologique notamment au moment de la production. Il est estimé qu’il faut utiliser une tasse plus d’une centaine de fois pour amortir ce cout écologique, vis-à-vis du cout de production d’un gobelet. Cependant, les tasses et verres sont facilement recyclables en cas de casse, ce qui les rend plus écologiques qu’un gobelet.

Il est préférable de communiquer en amont sur la mise en place d’un système de tasse, ces communications peuvent inclure une partie de sensibilisation en expliquant notamment pourquoi cette décision a été prise (consommation annuelle/mensuelle de gobelets, protection de l’environnement).

Mieux vaut éviter une phase de transition trop longue où tasses et gobelets cohabitent : ne laissez que des tasses aux collaborateurs.