Collaborer efficacement n’est pas toujours chose simple, en particulier à distance.
Le travail en mode hybride raréfie nos temps de partage, si précieux pour le climat d’équipe, et nous contraint à utiliser des modes de communication susceptibles de favoriser les conflits.
Pour faire face à ces enjeux, le manager doit veiller à la qualité du lien social dans son équipe, à la fois prédicteur de bien-être et de santé mentale mais aussi d’engagement. Or, la posture hiérarchique peut déconnecter petit à petit un manager de son équipe, et ainsi entraver les interactions au travail. Il est alors crucial de mettre en place des pratiques vertueuses pour limiter les effets délétères de la hiérarchie et faciliter le travail à distance.
Quand ? Mercredi 11 mai de 14h à 16h / Inscriptions closes
Où ? POST / 20 rue de Reims / 2417 Luxembourg
Pour qui ? Réservé aux managers d'équipe
Formation participative.
Évènement en français.
Nous informons les participants à nos évènements qu'ils sont susceptibles de figurer sur des photographies prises lors de l'évènement. Celles-ci sont destinées à être publiées dans les supports écrits ou numériques édités par IMS Luxembourg.
Emma Vilarem
Titulaire d’un doctorat en neurosciences cognitives, Emma a mené ses travaux de recherche au sein du département d’Études Cognitives de l’École Normale Supérieure. Durant 4 ans, elle a travaillé sur le rôle des émotions dans nos comportements sociaux. Désormais, elle utilise les connaissances en sciences cognitives pour questionner et améliorer au sein des entreprises les modes de collaboration, le « travailler ensemble », afin de faciliter le collectif productif.
