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DIVERSITY NETWORK

Le point de départ d’une politique de gestion de la diversité réussie est une définition commune de la diversité et la conviction du top management, qui permettront d’ancrer la diversité dans la stratégie de l’entreprise. La formalisation stratégique permet, elle aussi, de faciliter l’acceptation des actions mises en œuvre.

Quels sont les avantages d’un ancrage stratégique d’une politique de gestion de la diversité ? Comment formaliser cet engagement ? Comment en faire le suivi ?

Le prochain Diversity Network de la Charte de la Diversité Lëtzebuerg permettra de présenter des bonnes pratiques d’entreprises signataires sur l’ancrage stratégique.

Plus d'informations et inscriptions sur le site de la Charte de la Diversité Lëtzebuerg

Tasse et verre

Tasse et verre
  • Temps

  • Difficulté

  • Coût

 

 

 

étApes

- Installation de lave-vaisselles

- Communication nécessaire en amont pour sensibiliser les collaborateurs

Difficultés

- Casse
- Vol
- Stockage
- Hygiène
- Choix de la matière utilisée

bonnes pratiques

- RBC a instauré un système de caution pour éviter le vol et inciter les collaborateurs à réutiliser plusieurs fois une même tasse.

- Electrolux a offert à chaque collaborateur une tasse avec son nom.

- Société Générale a décidé de mettre des messages de sensibilisation à même ses tasses.

Bon à savoir

Les tasses et verres ne sont pas dénués d’impact écologique notamment au moment de la production. Il est estimé qu’il faut utiliser une tasse plus d’une centaine de fois pour amortir ce cout écologique, vis-à-vis du cout de production d’un gobelet. Cependant, les tasses et verres sont facilement recyclables en cas de casse, ce qui les rend plus écologiques qu’un gobelet.

Il est préférable de communiquer en amont sur la mise en place d’un système de tasse, ces communications peuvent inclure une partie de sensibilisation en expliquant notamment pourquoi cette décision a été prise (consommation annuelle/mensuelle de gobelets, protection de l’environnement).

Mieux vaut éviter une phase de transition trop longue où tasses et gobelets cohabitent : ne laissez que des tasses aux collaborateurs.